みなさ～ん！
おはようございます
日頃
取引銀行との
交渉方法においては
心理学をもとに
アドバイスを行っている
中四国No１の
銀行との心理戦アドバイザー
Team経営参謀の
『村上弘基』です！
早速ですが
今月もあと半月と
なりましたね
みなさん
毎月末の
支払いにおける
資金繰りの方は
大丈夫ですか？
だいたい今から
コロナ融資の返済に向けて
会社は
資金繰りでバタバタとし
逆に
ほとんどの金融機関は
信用保証協会頼みなので
みなさん
ぜひ早めの対応に
心掛けてくださいね
社長さん！まず資金繰りの改善は、会社の支払日を集中させる事。
そういえば仕事がら
いろんな会社の資金繰りを
見させて頂くのですが
なぜか
ほとんどの会社が
支払日に関して
無頓着なところが多いですね！
ちなみに
会社の支払日と言えば
①買掛金の支払日
②従業員の給料日
③銀行融資返済の引落日
④リース料や賃借料などの
固定費の引落日 等々
結構色々とあります
本来であれば
支払日は入金日と違って
ある程度
こちらサイドで決めれるのに
あまりにも
関心がないものだから
全て相手任せ！
気がついてみると
ほとんど
毎日が支払日で
経理は毎日通帳と
にらめっこ状態なんですよね・・・(笑)
実は銀行融資の返済日は、こちらサイドで決めれますよ！
実は
私のコンサルティングにおいては
この支払日を
できれば月２日に集中させるよう
お手伝いしております
具体的な
やり方としては
給料日と買掛金の支払日に
その他の支払日を
合わせるのですが
そうすれば
資金繰りの心配も
月２日だけになりますし
その日に集中して
仕訳伝票を入力すれば
経理の効率化は
間違いなしですよ！
特に
銀行融資返済の引落日を
月末にしている会社は
引落日が休日の場合
休日明けの
営業日ではなく
出来れば
休日前の営業日に
指定しておいてください
そうしないと
毎月の試算表と
融資残高の関連性が
わかりにくくなりますよ
まぁ何事も
シンプルが１番ですよね！
結局
資金繰り改善のお仕事も
経理部門を
いかにシンプルにして
見える化するかが
ほとんどなんです
もし
会社の経理部門が複雑で
よく見えていない
社長さん方は
十分注意してくださいね
それではみなさん
また次回をお楽しみに・・・
《本日のまとめ》
社長さん！
毎月
資金繰りの心配は
月２日までと
しませんか？
よろしければ
ご相談を承りますよ！
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