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節税ばかり考えていると、会社はずっと赤字ですよ!

みなさ~ん!
おはようございます
 

日頃

 

取引銀行との

交渉手法においては  

 

心理学をもとに

アドバイスしている

 

中四国No1の 

銀行との心理戦アドバイザー

 

Team経営参謀

 

『村上弘基です!

 

 

早速ですが

 

私は

よく仕事がら

 

他のコンサルタントの方が 

開催されるビジネスセミナー

 

参加することが多く

 

特に

毎年この時期になると

 

結構いろんな場所で

開催されております


 

いつもこのような

セミナーに参加して

 

不思議に思うことは

 

講師の方が

必ずと言っていいほど

 

セミナーの最初に

 

 

日本の中小企業においては

 全体の70%が赤字なんですよ!」  

 

 

と言うお話を

することなんです

 

 

私の場合

このお話を聞きながら 

 

「いったい

 何でなんだろう?」 と

 

よく考えるのですが

 

みなさんは

どう思われますか???

社長さん!顧問税理士さんと節税対策を考えているようではダメですよ

例えば

 

 

「中小企業の社長さん方は

 そもそも黒字に
 興味がないのでは?」
 とか

 

「儲けて税金を払うのは

 死ぬほどいやだ!」 とか・・・

 

 

そう言えば 

 

今期の業績が

黒字になりそうな社長さんほど

 

必ず節税の相談を

してきますよね



 

当然

顧問税理士さんも

 

そんな話ばかりを

社長さんとして

 

なんかおかしくないですか?

ふつうの節税対策は、ただの利益の繰り延べなんです

私が思うには

 

社長さん自身が

 

節税の事ばかりを

考えている間は

 

決して

 

「会社は大きくならないし

 黒字にはならない」 と

 

思っております

 

 

だって

 

会社の内部留保(自己資本)

 

税引き後の利益でもって

積み立てられるものだし

 

保険やリース等を

使った節税対策

 

単なる利益の繰り延べ

 

将来どこかで

税金を支払うようになると思いますよ

 

 

だいたい

 

儲けている

会社の社長さん方は

 

節税に全く興味が

ありませんもんね

 

 

 

以前のブログで

 

 

「そもそも

 会社のお金は

 

 設備投資人材投資

 使うべきですよ!」  と

 

 

書いたのですが

 

究極の節税対策も

 

この2つの投資しか

ないのではないでしょうか?

 

 

いかに

 

お客さまや従業員が

喜ぶことを考え

 

それに対して

お金を使うかが

 

本当の意味での

節税なんですかね・・・

 

 

社長さん! 

 

もう1度考え直してみては

いかがですか?



それではみなさん 
また次回をお楽しみに・・・ 

《本日のまとめ》

 

社長さん! 

本当の節税対策とは 

会社の設備人材
お金を使うことなんですよね
 

よろしければ
ご相談を承りますよ!


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