カテゴリ:現状分析



コンサルタントにとって重要なお仕事とは、現状を「見える化」することなんですよ!
会社経営と事業再構築 · 01日 7月 2024
先日は、ある社長さんからのコンサルタントに関する質問に、色々と対応しておりました。まぁ中小企業の社長さんとしては、「いったいコンサルタントって、自分の会社ために何をしてくれるの?」と疑問に思うのは当然のことで、特に地方においては、周りの社長さん方も、コンサルタントを雇った経験がない方ばっかりです。そんななか、私がいつもお答えしているのは、「コンサルタントには、3種類のお仕事がありますよ!」と言うことです。ところでみなさんは、この3つのお仕事が、何かわかりますか?

現状分析をしっかりしないと、具体的な課題は見えてこないですよ!
日頃私は会社の社長さん方に対して、ビジネスモデルの再構築や着地戦略(承継・M&A・廃業)のお手伝いを行っているのですが、ここ最近は多くの社長さんから、ご自身の相続におけるご相談を受けることが多くなってきました。ちなみに、みなさんは、相続の相談で一番重要な事とは何だと思いますか?